Search
Close this search box.

Umjesto najave El Clasica: Odlaze li posljednji Mohikanci?

Donosimo nastavak jučerašnje analize kako se mijenja nogomet:

Pred nama je sljedećeg vikenda vjerojatno najveći klupski nogometni derbi u Europi, onaj Reala i Barcelone na Santiago Bernabeu. I dok su diljem svijeta ljudi više ili manje intenzivno opredijeljeni između ova dva diva, takvoj polarizaciji dodatno je pogodovala opisana “modernizacija” nogometa. Naime, globalizacija u kombinaciji s lošim rezultatima njihovim lokalnih nogometnih klubova i duhom vremena u kojem se mora imati sve i odmah, dovela je do toga da velikim dijelom nove generacije svoje nogometne emocije poklanjaju onima koji su danas “igrači” na najvećoj sceni. Tako danas imamo mase navijača, među ostalim gigantima klupskog nogometa i mdash; Barcelone i Reala, među mladim ljudima kojima su Katalonija i Španjolska prispodobive isključivo na zemljopisnim kartama Europe. I to je realnost modernog nogometa koja vodi do toga da će bogati postajati i postaju još bogatiji, a oni siromašni većinom još siromašniji. Zvuči poznato?

No, ako ćete se sjetiti, spominjao sam neke iznimke.

Jedna od tih iznimki bila je i Barcelona. Namjerno pišem u perfektu, jer je sve više naznaka da i oni posustaju pred “duhom vremena”. Ako pogledamo financijsku stranu priče, poznato je da su prve reklame na dresovima klubova osvanule još tamo krajem 70mdash;ih. Barcelona se odupirala toj navadi sve do pred koju godinu. Čak su u jednom trenutku na prednju stranu dresa stavili natpis UNICEF i iz svoje fundacije oni UNICEFmdash;u plaćali masne novce za pravo da njihovu oznaku nose na grudima. Međutim, dolaskom nove hunte na čelo kluba pod vodstvom biznismena Sandra Rosella to se, usprkos glasnim protestima navijača, vrlo brzo promijenilo. Klub je prvo kao prelazno razdoblje odabrao za dres Qatar Foundation što se i ne bi moglo nazvati klasičnim sponzorom, no vrlo skoro to se prometnulo u Qatar Airways, tipičan sponzorski ugovor, kakvim se na grudima diče i svi ostali europski nogometni klubovi ako ga se u današnje vrijeme uopće uspiju i dočepati.

Uzmemo li u obzir i sportsku strategiju očigledno je da se Barca dramatično izdvajala od ostalih europskih, i to ne samo teškaša, već i klubova mnogo manje kvalitete i renomea. Naime, pod vodstvom karizmatičnog nogometnog genija Josepa Guardiole, klub je oformio ekipu kojom su dominirali momci iz klupske škole nogometa, sada već čuvene la Masie. Tako je Barcelona u finalima Lige prvaka 2009. i 2011. nastupila s po 7 igrača iz svog inkubatora i oba puta uvjerljivo trijumfirala. Nerijetko se taj broj znao penjati i na 8 ili 9, a pokojni Tito Vilanova je u svojoj jedinoj sezoni za kormilom kluba u jednoj ligaškoj utakmici na terenu imao svih 11 igrača iz la Masie. Te je sezone klub uvjerljivo osvojio ligu. Odlaskom Guardiole i smrću Vilanove i ovaj trend je u nestajanju. Današnja provizorna idealna postava ekipe (za el clasico u nedjelju) uključuje tek 4 igrača iz la Masie.

Nadalje, kontinuitet struke je danas u modernom nogometu, pa i u onom najkvalitetnijem, više manje misaona imenica. Barca je i po tom pitanju imala tek jedan kraći period lutanja početkom tisućljeća, ali u zadnjih 26 sezona njih čak 21 odradila su tek 4 trenera. Od kojih je zadnji otišao isključivo svojom voljom. Jeste sigurni da će Luis Enrique dobiti priliku i sljedeće sezone ako ove ne osvoji ili Ligu prvaka ili Primeru?

I konačno mdash; sam način igre. Barcelona je valjda jedini klub u Europi koji svim svojim kandidatima za trenersko mjesto kao uvjet postavlja ne samo napadački stil igre, već čak i određene taktičke konture same ekipe i od toga, još tamo od Cruyffova boravka na čelu prve momčadi, ne odstupa. Tako klub je izgradio svoj jedinstveni nogometni identitet koji ga je učinio prepoznatljivim diljem svijeta. Ne samo što su tako ulijevali strahopoštovanje protivnicima i znatno olakšavali prilagodbu svojim mladim igračima kada bi ulazili u prvu ekipu, već bi i ubirali plodove dugotrajnog rada s djecom u klubu po uniformnim programima i rasporedima, kako individualnog, tako i timskog. Naravno da je i u Barceloni bilo velikih igrača i zvijezda dovedenih “sa strane”, ali i tada, one su bile tu da pomognu ostalima da iznesu i realiziraju timsku igru kojom su redovito dominirali kada su bili pravi, a ne da oni mdash; zvijezde, budu sama igra. Danas to već izgleda bitno drugačije mdash; lopta ide sve sporije, sve više zapinje u nogama igrača, kretanja bez nje je sve manje, posebno sinkroniziranih, takozvane “igre na drugog, ili trećeg”, pa i dalje. Igrači se u mnogo većoj mjeri drže svojih pozicija, pa je raspored rigidniji, te nema ni izbliza toliko avantura u napadu kakvih je bilo prije, ulazaka iz drugog ili trećeg plana, izmjena mjesta. Sve izgleda dosta sporije i plošnije, predvidljivije. Iako je i dalje nazočno mnogo komponenti klasične Barcelonine škole igre, sve je više oslanjanja na individualnu klasu u fazi napada u svrhu rješavanja utakmice. A to više nego išta simbolizira Neymar. Iznimno darovit, posve mladi, igrač već sada bilježi upravo nestvarne brojke: u 333 službene utakmice za klub i reprezentaciju ima ravno 200 golova i 100 asistencija! Ove sezone je dosada najbolji Barcin strijelac s 8 golova u 8 kola. A opet, vrlo često djeluje kao strano tijelo u igri Blaugrane. Guši loptu, usporava napad, omogućuje obrani vrijeme da se na miru postavi i koncentrira i najčešće igru svede na svoj prodor ili kombinaciju s još jednim igračem, dok ostali čekaju što će napraviti. Sve posve suprotno od Barcina “evanđelja”. U zadnjem kolu protiv Eibara, Barca je proigrala tek kad se u drugom dijelu prilagodio Barcinu nogometnom DNA. Zabio je gol i asistirao mdash; jedno i drugo iz jednog dodira! Veliko je pitanje hoće li se i može li se uopće Neymar prilagoditi Barceloni, te ako da, u kolikoj mjeri. Sve je više onih koji smatraju da to ni ne treba raditi, već obrnuto, da se Barca mora prilagoditi njemu. A gdje je Luis Suarez, još jedan izraziti individualac koji tek treba “ući” u ekipu. Hoćemo li i u Barceloni gledati nogomet sveden na koncentriranu, više ili manje duboku obranu, te napadačku fazu prepuštenu individualnim bljeskovima pojedinaca? Premješta li se fokus uzbudljivih taktičkih inovacija koje rezultiraju zavodljivom seksi igrom kolektiva naspram skupa pojedinaca nešto dalje, prema sjeveroistoku, za idejnim kreatorom istih?

Dvije najmoćnije nogometne ekipe koje sam u životu gledao bile su van Gaalov Ajax 90mdash;ih i još više ova Pepova Barca do pred koju godinu. Obje ekipe imale su sjajne igrače, ali isključivo u službi igre tima, a ne tim u njihovoj službi. Zato i jesu bili toliko, nadrealno dominantni.

Za kraj, a i kao svojevrsnu najavu za el clasico, zgodno se podsjetiti nečega što je Guardiola je pred par godina kazao:

Vjerujem da će doći dan kada će netko naš model dovesti u sumnju, i vjerujem da ćemo tada svi skočiti, jer upravo taj model nas je doveo tu gdje smo sada, i ne samo to, već i do toga da ljudi imaju tako dobro mišljenje o nama, da nam se svijet divi.

Međutim, može se dogoditi i suprotno. Uvijek mislim, to će biti kada izgubimo. Tek tada ćemo znati jesmo li uistinu vjerni našem modelu ili ne. Jer, sjećam se, ne tako davno kad su Ligu prvaka osvajali Bayern i Englezi, govorilo se da je naš model gotov. Da s takvom igrom ne možemo nigdje, da se ne možemo nositi s ovima koji su toliko fizički moćni.

E u takvom trenutku će se vidjeti snaga naših uvjerenja.

Odlaze li i posljednji Mohikanci koji su svojim nastupima na terenu i razmišljanjem izvan njega, voljeli ih ili ne, impresionirali svijet? Možda se odgovor već i zna.


Ivan Rilov


Kada ste već ovdje...
... imamo jednu molbu za Vas. Iako nam čitanost raste, prihodi od neprofitnih izvora za neovisne medije, kao i prihodi oglašivača su u padu. Volonteri smo koji od nogometa ne žive, već žive za njega, ali rad i rast kojeg želimo ostvariti ne možemo postići bez financija, a ne želimo u svom rastu izgubiti neovisnost. Stoga Vas moramo zamoliti, ukoliko Vam se sviđaju naše analize, tekstovi i komentari, da nas podržite.

Pošaljite SMS sa tekstom NPLUS na broj 616478 (cijena 0,49 € s uključenim PDV-om)
Operator SMS usluge: IPT d.o.o., Miramarska 24, 10000 Zagreb, OIB: 74377537525, tel: 01/6005-607

Donirajte putem jednokratne uplate ili trajnog naloga na IBAN: HR8324070001100511089
Donirajte kreditnom karticom putem PayPala ili trajnim nalogom.

Zadnje objavljeno

Twitter