„Mladost“ iz Kloštra Podravskog – veliki klub iz malog mjesta

Mladost Kloštar Podravski
Foto: NK Mladost Kloštar Podravski
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email

Mladost iz Kloštra Podravskog. Klub koji je samo deklarativno „mali“ međutim prema svemu onome što znači za lokalnu zajednicu, njegovom utjecaju, kohezivnoj ulozi te ukupnom doprinosu jednoj široj društvenoj priči koja obuhvaća sve njegove dionike definitivno može biti uzor i poticaj svima. Ovom prilikom razgovarali smo s Ivom Gregurić (članica izvršnog odbora), Markom Keljarom (igrač, trener i član izvršnog odbora) i Josipom Jagićem (član izvršnog odbora) o stanju u klubu, problemima s kojima se susreću i planovima za budućnost. Van većih urbanih sredina malo se zna o lokalnim nogometnim klubovima. Kako su organizirani, kako funkcioniraju i koji ih problemi najviše tište. Što znači za vas Mladost, s kojim problemima se najviše suočavate?

Josip Jagić: Mogu vam reći kako u klub upravljačku jezgru trenutno čine aktivni i bivši igrači kluba. Zapravo, radilo se o inicijalnoj jezgri koja je sada znatno proširena na ljude koji nisu prije bili igrači kluba. U tom procesu se vodilo računa da se i žene uključe u rad . Ono što mogu reći, a čini mi se da je to slučaj i u nekim drugim klubovima s kojima se natječemo ili smo se natjecali,  a to je da mi se čini kako je rad u klubu neki pokušaj opora širim društvenim procesima koji se događaju na selu u našoj zemlji. Sela su suočena sa ozbiljnim strukturnim problemima depopulacije koji proizlaze iz brojnih drugih problema kao što nevjerojatan stupanj uništenja gospodarskih aktivnosti. Samo iz našeg kluba su u zadnje dvije godine otišla 4 prvotimaca živjeti u inozemstvo. U svakom slučaju, barem što se tiče NK Mladosti, meni se čini da je to projekt čiji je cilj othrvati se letargiji i pasivnosti u koju je selo gurnuto širim negativnim društvenim trendovima. Čini mi se da je to jasna odluka dijela tih zajednica da se neće tiho otići u noć i da nećemo mirno gledati kako nam zajednice odumiru u pasivnosti. Čini mi se da je to pokušaj nekakvog kolektivnog glasa koji svjedoči da smo još uvijek tu. Hoće li klubovi uspjeti u svojoj namjeri da podignu kvalitetu života u svojim zajednicama i koliko će to sve skupa trajati ostaje vidjeti. Mislim da nema dugoročnosti ukoliko ne nađemo održiva rješenja kako ćemo financirati rad klubova. Ljudi općenito zaboravljaju da je entuzijazam potrošna roba koja ima ograničen rok trajanja. Vidjet ćemo hoćemo li uspjeti nadograditi sustav u kojem entuzijazam neće biti jedino ili glavno pogonsko gorivo. Taj zadatak je, čini mi se, puno širi od NK Mladosti.
Mladost je organizirana direktno demokratski, odnosno prema socios modelu. Kako to izgleda u praksi, koje su prednosti, a koji nedostaci ovakvog modela odlučivanja?
Josip Jagić: Mladost ima Skupštinu kluba na kojoj pravo sudjelovanja i pravo glasa imaju svi članovi kluba. U tom smislu nije ništa drugačija od svih drugih klubova u RH. Odnosno nije drugačija od većine klubova u RH. Ono što mi smatramo bitnim je aktivacija što većeg broja članova unutar kluba na način da ih se pita o politikama kluba i da ih se nastoji uključiti u proces odlučivanja i proces formiranja i provođenja politika unutar kluba. Nastojimo stvarati atmosferu jednakosti i horizontalne uključivosti za sve koji imaju želje i volje baviti se klubom. Klub, upravljačke strukture kluba im stoje otvorene. Čini mi se da takva politika djeluje pozitivno na ljude mislim da mogu konstatirati da se svake godine sve veći broj ljudi vrti oko kluba.
Imate i važnu ulogu u integriranju romske manjine kako u klub tako i u lokalnu zajednicu općenito. Kako Vam ide, jeste li zadovoljni dosadašnjim rezultatima i s kojim problemima se suočavate?
Iva Gregurić: Dio stanovništva romskog porijekla je sastavni dio naše zajednice pa je onda sasvim normalno da su oni zastupljeni i u svim selekcijama našeg kluba. To je i bio jedan od naših ciljeva, sve uključiti u nogomet, druženja i sve ono što klub predstavlja. Ipak je primarni cilj rada u klubu integracija cijele zajednice, a u tom smislu radimo sa svima jednako u cilju stvaranja jedne sretnije i funkcionalnije zajednice. Iako nije da nema izazova, zadovoljni smo s rezultatima i s dolascima na treninge i utakmice, pogotovo kod pionira i limača koji se odgovorno odnose prema svim svojim obavezama. Dobar rezultat koji u većini slučajeva postignu bude nagrada za sav trud.
Svakog prvog srpnja u Kloštar Podravskom se održava nogometni turnir kao jedan od elemenata druženja i integracije svih sumještana. Možete li nam približiti kako vidite taj turnir?
Iva Gregurić: Ulični turnir organiziramo svake godine prvog srpnja u spomen na našeg preminulog prijatelja koji je bio dio kluba, dio nas. Isto tako , turnir je naš pokušaj da se zajednici u kojoj živimo pruži dodatni sadržaj. Turnir Ivan Kovačić – Mandžo postao je centralni događaj u selu tijekom ljeta.  Skuplja se muško, žensko, staro i mlado. Svi su tu, za svoju ulicu, za svoje selo, za našeg Mandžu. I tada nema prostora za svađu, rivalstvo, nisu bitne ni pobjede ni porazi, tu smo da se družimo, zabavljamo i sjetimo našeg prijatelja. Turnir je u osnovi pokušaj da se kroz određeni tip sadržaja u zajednici stvori prostor unutar kojeg će se ista dodatno povezivati. Sve skupa traje od sedam do deset dana i posebno smo ponosni na taj turnir koji je unikatan u našem kraju barem što se tiče formata i trajanja.
Najveći problem svih nogometnih klubova u Hrvatskoj su financije. Kako se vi borite s tim?
Marko Keljar: Što se tiče samog financijskog dijela funkcioniranja, financije su naravno jedna od najbitnijih stvari. Nažalost, uglavnom je to i stavka koja zadaje najviše problema i koja je najčešće nekakva glavna prepreka u realizaciji brojnih ideja i planova. Glavni izvor financija nam je Općina iz čijeg nam proračuna dolazi najveći priljev sredstava. Ostali dio popunjavamo od donacija subjekata koji su prepoznali važnost našeg rada za jednu malu ruralnu zajednicu. Bitno je istaknuti kako ekonomska situacija u Općini nije bajana te je ona po stupnju razvijenosti ispod 75% prosjeka u RH. Budžet kojim raspolažemo nije ni blizu takav da se stvari mogu gurati i provoditi ležerno, bezbrižno i sa bilo kakvim luksuzom. Gotovo sve aktivnosti u klubu se odrađuju volonterski te je financiranje provođenja određenih aktivnosti i njihovih širenja nužno kako bi se rad u klubu podigao na jedan sustavniji nivo. U tom smislu se povezujemo s raznim udrugama civilnog društva kao što je recimo Centar za mirovne studije iz Zagreba koje imaju specifična znanja i pristup drugim izvorima financiranja.
Kakav ukupan dojam imate o rangu natjecanja u kojem igrate, prednosti i nedostaci te u kojem smjeru bi trebale ići eventualne promjene?
Marko Keljar: S obzirom na prošlu natjecateljsku sezonu, mlađi uzrasti najvjerojatnije ostaju u istom rangu natjecanja, dok je seniorska ekipa napravila iskorak i ušla u viši rang, znači od sezone 2017./2018. natjecat će se međužupanijskoj ligi (4. HNL). Što se tiče najmlađeg uzrasta to je sasvim dobro posloženo, uzrast pinora i juniora zapravo najviše šteka i kaska i tu bi trebalo napravite brojne promjene u samoj organizaciji i strukturi cijele lige, dok kod seniora problema nekih većih uglavnom nema i ova je liga skroz po mjeri za naš klub i po kvaliteti i geografski.
Kako vam se čini trenutna situacija generalno u hrvatskom nogometu s obzirom na to da imate pogled iznutra?
Josip Jagić: Situacija u hrvatskom nogometu je bjelodana i smatram da taj cirkus koji se odvija pred očima javnosti  uopće nije potrebno komentirati. Što se pak tiče onog dijela angažmana HNS-a koji se odnosi na amaterski nogomet koji se igra po županijskim i međužupanijskim rangovima on je u svakom pogledu nedostatan. Bez obzira na nedavne inicijative HNS-a da pokuša pomoći u radu s djecom i mladima svjedočimo dramatičnom raspadu nogometne baze. U kontekstu đurđevačke Podravine gdje se nalazi Kloštar Podravski problemi s kojima se susreću klubovi su gotovo nepremostivi. Klubovi gase mlade pogone jer ili nema djece ili nema dovoljno angažmana da se osigura priljev djece u klub i da se ona zadrže putem kvalitetnog i sustavnog rada. Tome nije razlog nedostatak volje već nedostatak financija putem kojih bi se osigurao kvalitetni i sustavni rad. Entuzijazam volontera je bitna i važna komponenta rada u nogometu, ali ako rad u nogometu svedemo samo na taj element rezultati će biti poražavajući. Uglavnom situacija u nogometu je prilično dramatična. Sasvim sigurno je da se HNS ne može sam nositi sa svim tim strukturnim problemima, ali s druge strane ne vidi se ni želja, ni volja, a ni sposobnost da se barem pokuša na neki način popraviti stanje u nogometu.
Planovi kluba za slijedeću sezonu?
Marko Keljar: Pošto smo izuzetno zadovoljni radom trenera i igrača, kako mlađih tako i starijih kategorija, ljestvica je dosta visoko podignuta i ciljevi su biti u samom vrhu svojih liga u kojima se natječemo. Kako bismo zadržali tu razinu jasno je kako je od velike važnosti otvaranje novih mlađih selekcija kao što su U8 i U12 za što pokušavamo iznaći financijska sredstva. To je što se tiče one sportske strane i natjecateljskog duha koji su ipak nezaobilazni dio. Onaj drugi dio je naravno okupljanje ljudi i međusobno druženje i suradnja, proširivanje zajednice i jednakost svih mještana/igrača/navijača/ljudi u našoj zajednici – klubu. Na tom smjeru ćemo ustrajati i što se nas tiče oko njega nema rasprave.

Goran Đulić

[adning id="75090" no_iframe="1"][adning id="75089" no_iframe="1"][adning id="0" no_iframe="1"] ]]>


Kada ste već ovdje...
... imamo jednu molbu za Vas. Iako nam čitanost raste, prihodi od neprofitnih izvora za neovisne medije, kao i prihodi oglašivača su u padu. Volonteri smo koji od nogometa ne žive, već žive za njega, ali rad i rast kojeg želimo ostvariti ne možemo postići bez financija, a ne želimo u svom rastu izgubiti neovisnost. Stoga Vas moramo zamoliti, ukoliko Vam se sviđaju naše analize, tekstovi i komentari, da nas podržite.

Pošaljite SMS sa tekstom NPLUS na broj 616478 (cijena 3,72 kn s uključenim PDV-om)
Operator SMS usluge: IPT d.o.o., Miramarska 24, 10000 Zagreb, OIB: 74377537525, tel: 01/6005-607

Donirajte putem jednokratne uplate ili trajnog naloga na IBAN: HR8324070001100511089
Donirajte kreditnom karticom putem PayPala ili trajnim nalogom.
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email

Zadnje objavljeno

Twitter