Hajduk je svojim navijačima predstavio dva nova dresa za predstojeću sezonu izrađena u suradnji sa svojim tehničkim sponzorom, talijanskim proizvođačem sportske opreme Macron. I koliko god ukus bio izrazito subjektivna stvar neke su činjenice nepobitne. Suradnja Hajduka sa tvrtkom iz Bologne definitivno je podignuta na višu razinu u odnosu na bilo koju sličnu u bližoj i daljoj prošlosti (Umbro da i ne spominjemo), dresovi su unikatni, izrađeni posebno za splitski klub, a posebno pažnju plijeni priča oko trećeg dresa.
Projekt osmišljen u kreativnoj radionici “Našeg Hajduka“, u sklopu projekta “Ili jesmo ili nismo”, pokazao je najprije da definitivno jesmo, a na ovaj je način doživio i svoj konačni, simbolički vrhunac. Donacijama i uplatama članovi su utkali sebe u povijest, a sada i na taj treći dres, čiji je konačni izgled izabran demokratskim glasovanjem. Njegova originalnost, poruka koju nosi o aktivnom angažmanu te socijalnoj komponenti nogometa svjedoče put koji smo odabrali. Već prvog dana prodaje ovaj treći dres je izazvao veliko zanimanje, interes je velik i po svemu sudeći biti će ovo jedan od najprodavanijih u klupskoj povijesti. Reakcije po društvenim mrežama navijača u gradskoj luci nakon što je simbolično brodom pristigao u Split odraz su i golemog marketinškog potencijala kluba. No je li isti i u dovoljnoj mjeri iskorišten?
Analizirajući financijsko izvješće kluba svi se slažu da klub polako, ali sigurno brodi ka financijskoj stabilizacija. Stanje je bolje nego lani i što se tiče prihoda od sponzora, isti su blago porasli u odnosu na prošlu godinu, no za podrobniju analizu nam nedostaje prihod po pojedinom sponzoru što bi svakako bilo zanimljivo, ali i korisno analizirati za donošenje dubljih zaključaka. Lijepo je bilo vidjeti potpis sponzorskog ugovora sa Ultrom, koja je nakon godina peripetija i nadmudrivanja odlučila dio prihoda izdvojiti za sponzoriranje domaćina cijelog događaja: klub čiji je sportski, ali i financijski rezultat bio opterećen upravo zbog tog istog festivala. Ipak dojma smo da je zasad na ovom planu propušten onaj značajniji iskorak o kojem je govorio predsjednik Kos. Ako smo za rad sportskog direktora, trenera Carrilla i promjene u Akademiji rekli da su korak naprijed u odnosu na proteklo razdoblje, onda možemo reći da ovdje još uvijek izostaje značajniji pomak na bolje.
Uz iznimku Ultre izostao je dolazak većih sponzorskih ugovora i to u trenucima kada gospodarstvo bilježi kontinuirani rast već duže vrijeme. Primjetna je i nebriga oko webshopa, gdje svjedočimo nelogičnostima poput one da primjerice novi dresovi na dan promocije, a i poslije, koštaju isto koliko oni iz lanjskih sezona. Aktualni hype oko trećeg dresa mije iskorišten te je istog izrazito teško pronaći među ponuđenim proizvodima. Kada se to događa u klubu, koji ima tisuće ljudi spremnih da izdvoje 1911 kuna za ime na dresu(te još dodatno kupe taj isti dres) onda je to jasan pokazatelj da se može puno, puno bolje. Deseci tisuća članova fantastičan su potencijal, koji još uvijek nije ni blizu dovoljno iskorišten. Klub je ne trebamo zaboraviti i zastupnik Macronovih proizvoda za Hrvatsku, no njihove je dresove jako teško naći na igralištima nižih liga, čak i u klubovima s kojima postoji potpisana suradnja nije iskorištena prilika za dodatnu zaradu. Iskorak se očekuje i vezano za matchday, o čemu je na svom predstavljanju prije više od godinu dana govorio i savjetnik Dražen Nimčević. Najavljene su tada promjene u organizaciji samog dana kada se odigrava utakmica, a naravno u cilju značajnog povećanja prihoda. Godinu dana poslije zanimljivo bi bilo vidjeti kako stoje brojke po tom pitanju.
>> Predstavljeni Krizmanić i Nimčević (VIDEO)
Predstavljanje novog dresa, potpis ugovora sa Ultrom definitivno su popravili raspoloženje navijača uoči početka nove sezone, svojevrstan zalog za optimizam i vjetar u leđa. Ipak još više su indikacija silnog marketinškog potencijala koji leži u armiji navijača i članova, a koji je nedovoljno iskorišten. Zašto klub propušta, ne koristi prilike za povećanje prihoda pitanje je na koje odgovor moraju dati predsjednik Kos i direktor marketinga.
Edo Zdravković
