DTSM: Učimo iz povijesti Dinama

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email

Kako je povijest učiteljica života donosimo vam pregled financijskog poslovanja Dinama u prijašnjim godinama kojeg možete prepoznati i danas. Najveći transferi Kluba bili su predmet brojnih istraga pa i nepravomoćne presude, a Dinamu od milijuna koje je uprihodio transferima nije ostalo ništa. Kako nam se ova situacija ne bi ponovila u budućnosti potreban je članski nadzor, ali prije svega novi statut koji će svim članovima omogućiti uključivanje u rad skupštine Dinama i mogućnost izbora Uprave koja će voditi Klub.

Pljačka i uništavanje Dinama traje više od 27 godina, a blagoslovljena je od politike koja se godinama koristila situacijom. Pravo „orgijanje” krenulo je 2006. godine pod krinkom povratka trofeja u Maksimir. Kako se upravljalo Klubom od strane „prodavača stiropora” koji može „prodat led Eskimima” vidjet ćete kroz pregled poslovanja od prije deset i više godina.

Sezona 2005/2006. nakon najveće sramote u povijesti Kluba bila je čista romantika i melem na otvorenu ranu dinamovaca. Zbog lige za “bedaka” nije bilo europskih nastupa te ju pamtimo kao sezonu “stezanja remena”. Razumno trošenje te dobit na kraju godine od skoro 9 milijuna kuna jako podsjećaju na današnju situaciju u kojoj trener Bjelica bez velikih zvijezda s nekolicinom novih igrača ostvaruje Europske uspjehe. Prijateljske utakmice sa Željezničarom u Sarajevu i Rangersima u Kanadi, dominacija u prvenstvu (što je rezultiralo s čak dva rasprodana Maksimira protiv Hajduka), profiliranje momčadi koju je posložio legendarni Josip Kuže svima bude lijepa sjećanja. Kostur ekipe činili su talentirani trojac Ćorluka-Modrić-Eduardo te su uz dopadljiv nogomet postali jedna od najdražih i najboljih momčadi Dinama posljednjih četvrt stoljeća. S dobrim igrama i osvajanjem titule uz veliku podršku navijača, vrijednost kluba u svim segmentima je porasla. Naravno, debeloj većini navijača i tada je smetao divljak na čelu Kluba koji se potukao s gradskim vijećnikom Mesićem, koji se lažno predstavljao kao Hrvatski branitelj ili je već tada bio opterećen istragama za kriminal u privatizaciji. Pod dojmom rezultata i besplatnih kobasica nastala je legendarna sintagma „nisam za Mamića, ali…“. Upravo taj „ali” još i danas živi u onima koji pljačku Dinama pravdaju uspješnim poslovanjem po sistemu „neka je krao, ali je i nama dao”. Svoje sitne interese neki ljudi spremni su staviti ispred interesa Dinama u kojeg se kunu.

Nakon te “Kužeove” sezone sve se fokusiralo na pokušaj transferiranja igrača, a minusi iz redovnog poslovanja, od čega klub svaki dan živi, dosezali su nenormalne cifre. Istu situaciju imamo i danas.

U početnim sezonama dominacije, od 2006. do 2009. godine, izuzev rušenja Ajaxa u Amsterdamu i nastupa u grupama Kupa UEFA-e, Dinamo je postao najpoznatiji po spektakularnim transferima, od kojih su koristi imali samo članovi “obitelji”. Zahvaljujući sjajnim nastupima reprezentacije čije su glavne zvijezde bili igrači Dinama i promjenama na tržištu nogometaša ostvarivani su rekordni transferi. Izbacivanje Engleske iz kvalifikacija za Europsko prvenstvo u Austriji i Švicarskoj dovele su do toga da otočke momčadi isplate bogatstvo za Vedrana Ćorluku, Eduarda da Silvu i Luku Modrića. U kratkom vremenu ogromne količine novca došle su u Klub. Međutim, kasnije se pokazalo kako su ti novci još brže završili u privatnim džepovima putem pozajmica i antidatiranih ugovora, a Dinamo nije imao nikakvu dugoročnu korist (mogao je npr. sam izgraditi stadion). Minus iz redovnog poslovanja nastajao je iz godine u godinu. Vrijedi napomenuti kako je 2008. godina prema dokumentima koje smo dobili prikazana drugačije u 2008. u odnosu na 2009. Knjiženja su mijenjanja te se time stvorila razlika od preko 6 milijuna kuna, što budi sumnje u točnost financijskih izvješća koja su predana državi. Imamo dokaze da je Dinamo u to vrijeme tražio više revizija poslovanja koje su naručivali od firmi koje su vodile osobe povezane s izvlačenjem novca iz Kluba. Smatramo kako su naručivana za potrebe dobivanja kredita u trenutcima nelikvidnosti. U samo tri godine, od razumne 2006. godine do 2009. godine Klub završava u minusu od 36 milijuna kuna, a takva praksa nastavlja se i dalje.

Puno stvari otkriva i bilanca Kluba u tom razdoblju.

Već pri samom pogledu na bilancu za 2006. godinu vidljiv je ogroman minus u prethodnoj 2005. godini u iznosu od 35 milijuna kuna. Zabrinjavajući podatak uzmemo li u obzir činjenicu kako je Dinamo d.d. s dugovima od 300 milijuna kuna zamijenjen 2003. godine s Dinamom udrugom građana koja nije imala dugove. U periodu od svega dvije godine Klub je ponovno na rubu bankrota? Sigurni smo da je “blagoslov” politike za brisanje dugova kasnije dobro naplaćen, a posljedice umreženosti političara i vodstva Dinama najbolje se vide danas u aferi SMS. U to vrijeme mnogi su klubovi dobili “oprost” od države te se tako dalo vjetar u leđa katastrofalnom upravljanju sportskim klubovima u Hrvatskoj čije posljedice osjećamo i danas.

U 2007. godini Dinamo je poslovno prodisao, prvenstveno zbog transfera Ćorluke u Manchester City i Eduarda u Arsenal, ali i zbog drugih ostvarenih transfera. Raniji minusi pokrpani su, a još jedan naslov prvaka samo je učvrstio poziciju okupatorima. Novčani tok otkriva stavke pozajmice koje su proljetos okončane nepravomoćnim presudama tadašnjem vodstvu. Kome, kako i s kojim odobrenjem je Dinamo davao pozajmice? Nitko u tijelima Kluba nije se pitao, a upravo je to bila dužnost ljudi u skupštini i nadzornom odboru.

Ono što svakako bode u oči je činjenica kako u godinama transfera Eduarda, Ćorluke, Modrića i ostalih iza operativnih, financijskih i investicijskih aktivnosti, u stvari kreće grabež za Dinamovim novcem. To se najbolje vidi iz ranije spomenutih stavaka pozajmica fizičkim osobama. Dinamo u 2007. godini prodaje Eduarda i Ćorluku, na kraju godine od čistog „keša” ostane 288 tisuća kuna. Godinu potom prodaju Modrića za 21 milijun eura, a na raspolaganju na koncu godine svega 24 milijuna kuna. Uprava Kluba uz blagoslov skupštine i politike iz Dinama je izvukla ogromne količine novca. Pitamo se hoće li situacija na kraju 2018. godine biti ista ili je utjecaj savjetnika ipak manji?

Takav model poslovanja vidimo i danas; plesanje po financijskoj ivici gdje Dinamo u 2016. završi s plusom od 103.647.493,00 kn, a 2017. s minusom od 112.845.617,00 kn dokazuje kako se Uprava Dinama kocka poslovanjem i samim postojanjem Kluba. Ovisimo o plasmanu u Europu, a dvije loše godine mogle bi nas skupo stajati. Po dobro poznatom receptu u 2018. godini rasprodaju sve najveće talente Kluba koji zajedno nemaju deset ozbiljnih utakmica za prvu momčad (Benkovića, Ćorića, Sosu, Čolaka) te tako ponovno dovode Klub u plus na računu.

Iz javnih podataka dostupnih na stranicama Ministarstva financija doznajemo tek da je Dinamo u posljednjih pet godina, samo 2016. godinu završio u plusu. Ostale godine praćene su debelim minusima bez ikakve odgovornosti, samokritike i pojašnjenja. Danas vidimo kako je Klub godinama bio talac loših trenera nametnutih od jednog čovjeka, a nedostatak slobode u odlučivanju i vođenju ekipe iz Maksimira je potjerao i onih par kvalitetnih trenera. Zahvaljujući presudi iz Osijeka, danas imamo sportske rezultate Dinama i reprezentacije koji nisu mogli biti ostvareni ranije. Naši sportaši i ranijih godina imali su ogroman potencijal, ali rezultati su izostajali. Vidljivo je svima, ako želimo imati zdrav Klub na stabilnim nogama da se mora mijenjati upravljačka struktura i model kontrole. Ljudi koji su danas u Dinamu svojim djelovanjem doveli su do tog da pokušajem brzinskog preoblikovanja žele legalizirati ranije poslovne postupke ili svoju nesposobnost sanirati kratkoročno tuđim kapitalom.

Rezultati Dinama u Europi i Hrvatske reprezentacije na Svjetskom prvenstvu u Rusiji nikako ne smiju biti razlog za još jedan “ali”. Hrvatsko društvo, a prije svega Dinamovci, članovi Kluba moraju imati nultu toleranciju na bilo koji oblik kriminala kako bi se ova situacija napokon raščistila pozitivno za Dinamo. Ovo je samo prvi od tekstova u kojima ćemo pokušati još jednom objasniti svima kako i tko je uništavao Dinamo.

Dinamo – to smo mi


Kada ste već ovdje...
... imamo jednu molbu za Vas. Iako nam čitanost raste, prihodi od neprofitnih izvora za neovisne medije, kao i prihodi oglašivača su u padu. Volonteri smo koji od nogometa ne žive, već žive za njega, ali rad i rast kojeg želimo ostvariti ne možemo postići bez financija, a ne želimo u svom rastu izgubiti neovisnost. Stoga Vas moramo zamoliti, ukoliko Vam se sviđaju naše analize, tekstovi i komentari, da nas podržite.

Pošaljite SMS sa tekstom NPLUS na broj 616478 (cijena 3,72 kn s uključenim PDV-om)
Operator SMS usluge: IPT d.o.o., Miramarska 24, 10000 Zagreb, OIB: 74377537525, tel: 01/6005-607

Donirajte putem jednokratne uplate ili trajnog naloga na IBAN: HR8324070001100511089
Donirajte kreditnom karticom putem PayPala ili trajnim nalogom.
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email