Search
Close this search box.

Ante Šalinović – kandidat za NO Hajduka 21/22

Kako ste se i kad odlučili prijaviti, koja vam je bila motivacija?
Od prvog dana kad se sustav upravljanja promijenio i kad se moglo staviti na raspolaganje Hajduku, ja sam bio na dispoziciji. Javio sam se i na natječaj 2011. godine pa i sada, želeći sve svoje kompetencije i mogućnosti staviti na raspolaganje Hajduku.

Koja je, prema vama, uloga Nadzornog odbora u Hajduku? Što mislite o transparentnosti rada tog tijela? Pratite li uopće stanje u klubu sada?
Kao i svaki navijač Hajduka, redovno pratim što se događa. Poznato mi je kakva je situacija u klubu, i sportska i financijska.Svjestan sam razlike nadzornih odbora običnih trgovačkih društava i Hajduka. NO Hajduka mora amenovati svaku iole važniju odluku u klubu. Ukoliko bih došao na to mjesto, ipak bih zagovarao da se upravi da veća autonomija nego je to trenutno, jer je potrebno poboljšati operativnost kluba. Kako NO bira upravu, mislim da bi onda trebao imati i veće povjerenje u ljude koje izabere. Jasno da bi i dalje bilo potrebno za svaku stratešku odluku konzultirati NO, ali je besmisleno da se baš za svaku poslovnu odluku mora dati odobrenje. Uprava ne treba biti asistent NO, nego sama odlučivati o operativi, a ne da NO odlučuje hoće li se kupiti Paloma ili Zewa toaletni papir.
Što se tiče transparentnosti, ne smatram da se od rada NO treba raditi reality show. Ne treba kamera biti iza leđa i snimati svaki razgovor. Ono što je bitno je odgovorno pristupiti poslu, da su sve finalne odluke jasne, da su sve odluke u skladu sa strategijom kluba. Treba naći zdravu mjeru između tajnosti i transparentnosti.

Kad biste ušli u NO, kako bi se uopće mogao valorizirati rad i vas i odbora?
Moraju postajati smjernice, strategija te vizija koju će NO postaviti odmah na početku mandata. Ukoliko ti ciljevi budu ostvareni, rad je bio uspješan. Ako ne, to znači da NO nije dobro obavio svoj posao.

Treba li mijenjati Statut kluba?
Ovaj Statut omogućava veliku zaštitu, ukoliko uprava ne radi dobro, NO ima lagan način korigiranja rada uprave. Statut je manje problematičan, ali ukoliko NO ima povjerenja u Upravu, mora joj dati šire polje djelovanja.

Smatrate li se sposobnim izdržati pritiske koje sa sobom nosi NO Hajduka, političke, menadžerske i navijačke?
Apsolutno se smatram sposobnim za izdržati pritiske. Moj posao je takav da su pritisci nešto normalno. Ne mogu zamisliti situaciju da neki pritisak utječe na mene na taj način da donesem odluku iza koje ne stojim.

Kako zamišljate Hajduk 2019. godine?
Stabilan i puno jači nego danas. Mišljenja sam da se relativno loše stanje, u kojem se još uvijek nalazimo, koristi kao alibi da se ne bi definirali čvrsti ciljevi i strategija. Prvi nadzorni odbor je napravio korak od sto milja, jer je bio prvi demokratski izabran i pod kontrolom javnosti. Drugi nadzorni odbor treba pak biti čvrst, postaviti jasnu viziju kluba i dignuti ga na jednu puno veću razinu. Loša financijska situacija ne može biti prepreka za postavljanje strategije. Ukoliko su financije tolika zapreka za sportski sektor, onda se treba razmisliti i o reprogramu duga.

A kako zamišljate Hajduk 2016., na kraju prve godine mandata novog NO?
Odmah se može naći strategija financijske stabilizacije. Ona možda ne može dati odmah nogometni rezultat, to je dugotrajniji proces, no, 2016. godine Hajduk mora biti na poziciji financijske stabilnosti. Nakon toga struka mora krenuti graditi rezultat.

Što mislite o Marinu Brbiću kao predsjedniku, možete li ga zamisliti da i dalje vodi klub te kakav bi uopće predsjednik Hajduka trebao biti?
Predsjednik Hajduka mora biti čvrst i odlučan, s jasnom i kvalitetnom vizijom. Samo iz medija ne mogu zaključiti je li Marin Brbić sve to bio, je li možda imao zapreke, kakva je suradnja s NO bila… Kad bih bio izabran kao član NO, bez ikakve predrasude bih pristupio prema sadašnjoj Upravi. Zanimala bih me njihova vizija te načini na koje bi je ostvarivali. Ako bi se to poklapalo sa stavom Nadzornog odbora, ne bih imao problema s time da i sadašnja uprava ostane. Ponavljam, jednostavno mi je nemoguće samo iz medijske slike procijeniti kakva je zapravo sadašnja uprava.

Kako bi birali predsjednika Hajduka?
Svakako javni natječaj, ali da to ne bude reality show. Nadzorni odbor mora biti ovako biran, to je jasno, to i jeste smisao narodnog kluba. No, smatram da bi se predsjednika uprave trebalo klasičnim načinom odabrati, s javnim pozivom, ali bez nekog velikog upliva javnosti, jer bi se time možda izgubilo dobre kandidate. Dakle, javni natječaj svakako, time se dobija mogućnost najvećeg broja kvalitetnih kandidata, ali bez medijskog cirkusa.

Kako biste se spriječili da uđete u operativni rad u klubu, s čime je trenutni NO imao problema?
NO najprije treba odabrati upravu u koju ima povjerenja i za koju smatra da može ostvariti ciljeve. Nadzorni odbor mora samo postaviti generalne smjernice. Nakon toga bi se jedino uključio kada i ukoliko bi uprava tražila pomoć. Obzirom na moj posao, jasno da imam poznanstva i kontakte u marketinškom, poslovnom i medijskom svijetu, i definitivno bi, ukoliko bi uprava to tražila, mogao im pružiti pomoć. No, napominjem da i tada samu odluku i operativni posao mora odraditi uprava, ja kao član NO nemam što odlučivati na toj razini.
Ako bi mislio da Uprava radi krivo, definitivno se ne bih miješao u njihov posao, nego bih tražio novu upravu. Nadzorni odbor nema što raditi u operativnom djelovanju kluba.

Jeste član, pretplatnik, pratite li klub? Dioničar?
Od prvog dana Našeg Hajduka sam član. Dioničar sam i ja i stariji sin, a to mi radi problem, jer mlađi nije pa se pita stalno zašto je to tako. Naime, on se nije bio ni rodio kad je trajao upis dionica.

Što mislite o trenutnom modelu upravljanja?
Od početka sam potpuno uz projekt i zbilja smatram da je ovo jedini ispravni put kojim Hajduk može ići.

Jeste li politički aktivni?
Nisam bio član niti jedne političke stranke i nikad se nisam bavio politikom.

Imate li poznanike među menadžerima?
Ne, nikog ne znam.

Imate li poznanike u vrhu HNSmdash;a, što mislite o sukobu Hajduk mdash; HNS i kako to riješiti?
Ne poznam nikog iz HNSmdash;a. Ovo je jako bitno pitanje u kontekstu Hajduka. Ne pristajem na kompromise po ovom pitanju, ne pristajem da mi je dobro da me manje tuku. To što me udaraju jednom, a ne s dvije ruke, to i dalje ne znači da je nešto dobro. Postoje samo dvije razine okruženja, ili je zdravo ili je nezdravo. A razmjeri nezdravog nisu bitni.Nisam zadovoljan pristupom da se smanjuje razina nečistoće u domaćem nogometu. Hajduk se mora boriti za potpuno čist i zdrav HNS. Smatram da Hajduk u borbi podcjenjuje svoju snagu, jer ima puno širu bazu podrške. Pretjerano je fokusiran samo na klupske uprave. Ovo je problem koji se treba riješiti širom društvenom koalicijom, a smatram da bi naš klub u tome uspio, jer bi iza sebe mogao imati šire slojeve društva. Mislim da mi nismo ni svjesni koliko ljudi shvaća ovu problematiku.


Kada ste već ovdje...
... imamo jednu molbu za Vas. Iako nam čitanost raste, prihodi od neprofitnih izvora za neovisne medije, kao i prihodi oglašivača su u padu. Volonteri smo koji od nogometa ne žive, već žive za njega, ali rad i rast kojeg želimo ostvariti ne možemo postići bez financija, a ne želimo u svom rastu izgubiti neovisnost. Stoga Vas moramo zamoliti, ukoliko Vam se sviđaju naše analize, tekstovi i komentari, da nas podržite.

Pošaljite SMS sa tekstom NPLUS na broj 616478 (cijena 0,49 € s uključenim PDV-om)
Operator SMS usluge: IPT d.o.o., Miramarska 24, 10000 Zagreb, OIB: 74377537525, tel: 01/6005-607

Donirajte putem jednokratne uplate ili trajnog naloga na IBAN: HR8324070001100511089
Donirajte kreditnom karticom putem PayPala ili trajnim nalogom.

Zadnje objavljeno

Twitter