Search
Close this search box.

Jedan gazda

Foto: RNK Split
Povijest

Zakon o sportu u Hrvatskoj dozvolio je vlasništvo klubova jednoj osobi, putem dioničkog društva. Istina, imamo i ono fiktivno vlasništvo, kad gazda u suradnji s politikom uzme i društveno kao svoje. Međutim, ova priča nas veže uz probleme RNK Splita. Nogometnog kluba osnovanog 1912. godine s ponosnom poviješću, kluba radnika. Anarha.

Klub je 2008. godine bio u stečaju i igrao je 4. ligu. Ulaganjem Slavena Žužula u samo 3 godine klub je stigao u elitni razred i izborio Europu.

Kako se uopće Žužul odlučio na ulaganje u nogomet? Tada je njegova vrlo uspješna građevinska tvrtka Skladgradnja zarađivala ogroman novac, najveći kroz poslovanje s državom na autoputu. Logično bi bilo ulagati u svoj posao, građevinu. I zaista, kad se pogleda malo dublje, otkup svih dugova RNK Splita za 2,9 milijuna eura je bio upravo to. RNK Split je imao vrijednu parcelu od 2200m2 na zapadnoj obali, iza hotela Marjan, dok je na sudu vodio spor za vlasništvo s Gradom Splitom zbog Parka mladeži.

Šapu na vrijedno zemljište je stavio tada i Željko Kerum koji je za isto nudio 4 milijuna eura, ali je Slaven Žužul bio lukaviji i brži. Osim tih 2,9 milijuna kuna, potraživanja od RNK Split imala je i država, u vrijednosti 1 milijun eura. Već iduće godine, 2009., Žužul je glavna zvijezda u velikoj aferi oko bojanja tunela na auto putu koja ni do dan danas nije riješena.

Rat Žužula i Keruma nastavio se i 2010. kada je postavljena rampa na ulaz na igralište RNK Splita. Slučaj je završio na sudu, RNK je dobio pravo korištenja, a za vlasništvo se nastavila bitka sve do 2016. godine. Tada Žužul u dogovoru s novim gradonačelnikom Baldasarom odustaje od vlasništva nad Parkom mladeži, u zamjenu za prava gradnje. Planiran je moderan stadion uz 4 nebodera.

I ovo je problem Željku Kerumu jer poslovni centar Joker koristi kao parking dio gradske zemlje koja bi izmjenom GUP-a pripala Žužulu za gradnju poslovnog centra, garaže i nebodera.

Lako je vidljivo da ova priča RNK Splita i nema pretjerano veze s nogometom.

„Ja sam vlasnik i imam pravo raditi što hoću“

Slaven Žužul je preoblikovanjem RNK Splita, 2013. godine, postao vlasnik 99% dionica. Time je postao i veliki gazda kluba. Problem svih tih kapitala, Todorića, Peveca, Keruma, Kutle, Žužula i sličnih je uvijek isti. Veliki ego i veliki kompleksi želje da budu prihvaćeni. Od ljudi iz sjene, vrijednim radom i lobiranjem kod politike ti kapitali su rasli. Dolaskom do kapitala mislili su da mogu sve. Kupiti od ljudi dušu, od radnika ponos. I dok su poslovali s politikom lako je bilo. Međutim kad su došli do banaka, koje su stranog kapitala – naišli su na zid. Igrom sreće to nisu bile naše, političke banke jer bi tada sve njihove dugove platio narod. Često o tome narod i ne misli kada kao papige ponavljaju od takvih tajkuna plasirane oglase da nam trebaju naše banke. Sjećate se tko je već jednom sanirao te „naše banke“?

Tek kada taj ego i kompleksi uđu u sport dolazi do velikog problema. Prototip velikog hrvatskog gazde se naučio poigravati sa sudbinom svojih radnika, koristeći pritom tešku ekonomsku situaciju. Dok trudnica vuče paletara kćer gazde putuje helikopterom na revije. Upravo ta bahatost velikog gazde se najbolje vidi kod Žužula koji je tjerao trenere, njegov brat ulazio u svlačionicu i držao lekcije treneru i igračima, razbijao.

U jednom nedavnom intervjuu vidi se to nepoznavanje zakonitosti sporta, Slaven izjavljuje da su ga uništili treneri i sportski direktori koji su nabavljali igrače, vezali ih ugovorom. I nastavlja, zašto bi ih plaćao ako ne igraju kako su plaćeni.

E da, igrači su za razliku od žena koje vuku paletare vezani ugovorom. Višegodišnjim ugovorom koji se mora isplatititi kako je i potpisan. Žužul tu nije vidio obavezu. Normalno, igrači su išli na arbitražu u nogometni savez tražiti raskid ugovora na štetu kluba i redovito dobijali. Nogometni sindikat se podigao na noge, igrači su davali izjave u medije. Bio je to kraj. Ni HNS koji je prošle godine propustio RNK Split na licenciranju, ove godine to nije mogao. Uskraćena im je licenca za 1. i 2. HNL.

>> RNK Split nije dobio licencu ni za 2. HNL 

„Vlasnik će voditi računa o svojim novcima“

Česta je ovo poštapalica onih zagovornika jednog gazde. Poštapalica koja pada na Žužulu, Todoriću, Kerumu i sličnima. Dokazano, oni ne znaju raditi. Mogu ako nema konkurencije, a to mogu svi, zar ne?

Pogledajmo primjer RNK Splita. Navijača i  sponzora ima u mizernom broju – čak i za hrvatske prilike, novca od TV prava u Hrvatskoj gotovo da i nema, čak i plasman u EU kupove nosi više troškova od zarade ovakvim klubovima. Ostaje prodaja igrača. Zalomi se koji slučaj Rebića i Roga, ali ubrzo troškovi to pojedu, a i pitanje je tko je od svega toga imao dio. Još kad osnovni posao, građevina, loše ide – zna se kraj. Uz sve to tu je i Financijski fair play UEFA-e i licenciranje klubova. Slično kao i kod stranih banaka, nema mrdanja. Moraš poslovati u svojim okvirima.

Očito je dakle da Žužul i nije neki veliki biznismen.

Gost u Splitu

Kako je dakle Žužul trebao raditi? Za početak nije se trebao ponašati kao da je glavni u Splitu, ali naravno da to njegov ego ne bi nikada izdržao.

Još 2011. godine Žužul daje izjavu: “Imali smo, za razliku od Hajduka, dobar sustav i dobru selekciju igrača”.

I gotovo da nema izjave gdje se nije češao o gradskog susjeda. Uz to, 2013. ulazi i u veliki sukob s Torcidom, pokušavajući naplatiti karte dvostrukom cijenom. Na sve ovo treba dodati i određene sportske novinare koji su u Žužulu vidjeli mecenu. Za neku dobru marendu kroz tekstove bi se znao provući „odličan rad Žužula“, i to opet uz usporedbu s Hajdukom, koji je za te novinare bio loš, pred propašću, i trebao se ugledati u Žužule. Čak je i zazivanje stanovitog Mr. Glovera da kupi Hajduk bilo blagoslovljeno poznatom – „vidite kako Žužul“. Treba napomenuti da navijači Istre upravo prosvjeduju zbog onoga što je taj Mr. Glover napravio od njihovog kluba. Igrači okreću leđa treneru na početku utakmice u znak prosvjeda…

Žužul se nije na tome zaustavio, čak bi se znao i približiti Hajduku, ali naravno lažno. Trgovački. Takav slučaj je bio s Udruženjem prvoligaša kada je u zadnji tren okrenuo leđa, kao i u slučaju s tužbom kontra Lokomotive. Naravno, trčalo se u zagrljaj Mamiću. On bi uzvraćao gostovanjem mlade „repke“, kupovinom Roga, i slično. Istina, Mamić je malo jači igrač od Žužula pa kad se išao i njemu bahatit RNK Split je dobivao očajno suđenje, odnosno, kada bi surađivao bilo bi dobro.

U jeku dokazivanja moći Žužul je Hajduku počeo otimati i mlade talentirane nogometaše.

Tako je Hajduk dobio jednog od većih neprijatelja samo 500 metara od Poljuda. A priča je mogla biti drugačija. Umjesto fer i poštenog susjedskog odnosa kakav su RNK i Hajduk imali često kroz povijest, svjedočili smo nasilnom forsiranju nečega što nije realan odnos snaga. Gabrić, Butorović, Vučević, Asanović, Erceg … svi su oni stasali kroz RNK Split pa došli u Hajduk. S razlogom – privatnim. Žužul je mogao biti i potpora Hajduku u ovoj močvari HNL-a. Odabrao je drugi put…

Tada bi Park Mladeži bio pun gledatelja, Splićani bi ga vjerojatno prihvatili, a on sam bi zarađivao. Ovakvom, Žužulovom politikom velikog gazde taj klub je ocrnio svoju povijest.

Domaćin u Imotskom

Žužul je mogao i iskreno odabrati sport umjesto građevine. Napraviti u Imotskom mali bombončić od stadiona, kamp s hotelom i nogometnim terenima, helidromom. Klubovi su tu mogli dolaziti na pripreme. Turizam cijelu godinu uz blizinu Međugorja. Razvoj Imotskog, blizina velikog izvora nogometnih talenata, Hercegovine i Imotske krajine…

I sada smiješno izgledaju Žužulove žalopojke da mu HNS to namjerno radi jer je iz Splita, Dalmacije. I sada traži pomoć, a pomoć mu nema tko dati jer je davno pljunuo na ruku Hajduka, Splita i Dalmacije – dok su mu oni s kojima je igrao kad mu je odgovaralo jednostavno okrenuli leđa.

Zaključak

Može li se krenuti iz početka? Može li Žužul iz ove priče išta shvatiti? Teško. Ego velikog gazde ostaje ego velikog gazde. 

Postavlja se i pitanje što će u konačnici biti s Parkom mladeži. Sve je moguće u odnosu „biznismena“ poput Žužula i Keruma (ukoliko ponovno postane gradonačelnik).  Pravac u kojem će sve to odvesti Park mladeži vjerojatno će u konačnici završiti slično kao i 2009. kada je i počeo njihov rat. Na štetu kluba, javne površine i samog grada.

Renato Čupić


Kada ste već ovdje...
... imamo jednu molbu za Vas. Iako nam čitanost raste, prihodi od neprofitnih izvora za neovisne medije, kao i prihodi oglašivača su u padu. Volonteri smo koji od nogometa ne žive, već žive za njega, ali rad i rast kojeg želimo ostvariti ne možemo postići bez financija, a ne želimo u svom rastu izgubiti neovisnost. Stoga Vas moramo zamoliti, ukoliko Vam se sviđaju naše analize, tekstovi i komentari, da nas podržite.

Pošaljite SMS sa tekstom NPLUS na broj 616478 (cijena 0,49 € s uključenim PDV-om)
Operator SMS usluge: IPT d.o.o., Miramarska 24, 10000 Zagreb, OIB: 74377537525, tel: 01/6005-607

Donirajte putem jednokratne uplate ili trajnog naloga na IBAN: HR8324070001100511089
Donirajte kreditnom karticom putem PayPala ili trajnim nalogom.

Zadnje objavljeno

Twitter